«Синотрак Восток» — официальный дистрибьютор Sinotruk, одного из крупнейших производителей тяжелых грузовиков в мире. Компания занимается поставками техники, запчастей и сервисным обслуживанием на Российском рынке
Решениие
1. Переход на новую корпоративную информационную систему:
- Внедрена современная платформа для учета товаров, заказов и финансов.
- Автоматизированы рутинные операции, что сократило время обработки заказов.
2. Интеграция с внешними поставщиками 3PL (ответственное хранение):
- Настроен обмен данными со складами, что позволило отслеживать наличие товаров в режиме реального времени.
- Улучшена точность планирования поставок и снижены логистические издержки.
3. Интеграция с Bitrix24:
- Внедрена система для управления задачами, коммуникациями и документооборотом.
- Сотрудники получили удобный инструмент для совместной работы, а руководство — прозрачность в контроле процессов.
Результаты
- На 35% времени ускорена обработка заказов.
- На 25% снижены логистические издержки благодаря оптимизации взаимодействия с 3PL.
- На 50% сокращено время на ручные операции, что позволило сотрудникам сосредоточиться на важных задачах.
- Повышена прозрачность бизнеса: руководство получает актуальные данные для принятия решений.
Срок проекта - 8 месяцев
«Синотрак Восток» — официальный дистрибьютор Sinotruk, одного из крупнейших производителей тяжелых грузовиков в мире. Компания занимается поставками техники, запчастей и сервисным обслуживанием на Российском рынке
Решениие
1. Переход на новую корпоративную информационную систему:
- Внедрена современная платформа для учета товаров, заказов и финансов.
- Автоматизированы рутинные операции, что сократило время обработки заказов.
2. Интеграция с внешними поставщиками 3PL (ответственное хранение):
- Настроен обмен данными со складами, что позволило отслеживать наличие товаров в режиме реального времени.
- Улучшена точность планирования поставок и снижены логистические издержки.
3. Интеграция с Bitrix24:
- Внедрена система для управления задачами, коммуникациями и документооборотом.
- Сотрудники получили удобный инструмент для совместной работы, а руководство — прозрачность в контроле процессов.
Результаты
- На 35% времени ускорена обработка заказов.
- На 25% снижены логистические издержки благодаря оптимизации взаимодействия с 3PL.
- На 50% сокращено время на ручные операции, что позволило сотрудникам сосредоточиться на важных задачах.
- Повышена прозрачность бизнеса: руководство получает актуальные данные для принятия решений.
Срок проекта - 8 месяцев